생산성 대신 복구 판단을 측정하기

작업 카드 · 검증 | 적용 대상: 생산성 대신 복구 판단을 측정하기

작업 전 확인: 본문의 적용 조건과 설정값을 확인할 것. 판정: 해당 장의 기준 및 검증 장의 합격·중단 조건을 대조할 것. 주의: 가설과 점검 예를 실측 결과로 취급하지 말 것.

작업 01 — 경제는 흐름을 빌려 쓰지 않는다

생산성 대신 복구 판단을 측정하기 전용 도해. 이 문서의 시스템·선택 관계를 시각화하며 세부 수치와 예외는 본문을 따른다.

• 제한: 교대 납품표는 투입물·전력·시간을 공짜로 보충하지 말 것.

• 기준: 안전재고 18개가 있는 상자에서 하류 기계가 분당 12개를 소비하고 상류가 8개를 만들면, 재고 소진 속도는 분당 4개이고 18÷4=4.5분 후 0이 된다.

• 기준: 이 숫자를 보여 주는 목적은 정확한 미래를 약속하는 것이 아니라, 증설과 소비 감축 중 무엇이 필요한지를 비교하게 하는 데 있다.

• 기준: 복구 토큰의 소비 감축은 삭제된 20%를 창고에 생성하지 않고, 그 시간에 하류 기계가 덜 요청할 뿐이다.

• 기준: 개선 전 가상 흐름에서 플레이어는 빨간 경보를 보고 여러 생산기를 더 짓거나 벨트만 교체한다.

• 기준: 개선 후에는 납품표가 “목표 30, 현재 22, 4.5분 뒤 재고 고갈, 철판 입력 우선”을 한 화면에 둔다.

• 기준: 이것이 정답 추천이 되어서는 안 된다.

• 제한: 표는 ‘철판 증설’, ‘연구 소비 축소’, ‘목표 재협상’의 비용을 모두 제시하고 어느 것도 자동 실행하지 말 것.

• 기록·측정: 목표를 낮추는 선택은 패배로 기록되지 않으며, 방어선이 위험한 상황에서는 오히려 합리적일 수 있다.

작업 02 — 부작용과 악용 방지

• 기준: 표가 화면을 뒤덮으면 중요한 벨트의 물리적 리듬을 읽기 어려워진다.

• 조건·조치: 기본 지도에는 위험 상태 세 개만 핀으로 보이고, 정상 표는 확대할 때만 나온다.

• 기준: 협동에서 작성자가 목표를 과도하게 높여 동료의 생산을 조종하는 부작용은, 목표 수정에 현재 담당자의 확인을 요구하고 5분마다 두 번까지만 바꾸게 한다.

• 제한: 담당자가 오프라인이면 목표는 마지막 값으로 유지되되 새 토큰은 쓸 수 없다.

• 기준: 독점이 아니라 인수인계의 빈틈을 드러내는 규칙이다.

• 기준: 안전재고를 빈 상자와 교대로 연결해 토큰을 무한히 얻으려는 시도는 토큰을 계정이 아닌 교대 슬롯에 묶어 막는다.

• 제한: 저장·불러오기 직후에는 90초 동안 토큰 사용을 잠그고, 그 사이의 관찰값은 분석 표본에서 제외할 것.

• 기준: 로봇 우선도를 올리는 토큰이 모든 물류를 굶길 위험에는, 영향을 받는 상자들의 예상 대기시간을 실행 전 표시하고 30초 후 자동으로 원복한다.

• 기준: 그 사이에도 플레이어가 직접 우선도를 바꾸면 토큰 효과는 즉시 끝난다.

작업 03 — MVP와 실험의 문턱

• 수행: MVP는 철판·구리판·전선·회로판 네 품목, 벨트 두 등급, 로봇 한 종류, 두 명 협동과 20분 교대만 지원할 것.

• 제한: 전투 AI의 모든 변형, 철도 신호, 모드 설비, 전 세계 생산 분석은 제외할 것.

• 기록·측정: 데이터는 분당 산출·재고·전력 비율과 플레이어가 고른 복구안을 이벤트로 저장할 것.

• 조건·조치: 아이템 보존식 채굴량+초기재고=제작소비+완제품+폐기+남은재고가 한 틱이라도 맞지 않으면, 표의 설명 정확도를 논하기 전에 구현을 중단한다.

• 기준: 숙련자 16명과 입문자 16명, 총 32명을 2인 팀으로 묶는다.

• 기준: 네 팀은 첫 과제에 일반 경보, 다음 과제에 납품표를 쓰고, 나머지 네 팀은 순서를 바꾼다.

• 기준: 두 과제 모두 회로판 재고가 18개 아래로 내려가도록 같은 숨은 입력 감소를 넣고 25분을 준다.

• 기록·측정: 분모는 도구 조건의 16개 팀 세션이며, 더 많은 회로판을 만든 팀이 아니라 원인과 선택을 맞힌 팀을 센다.

• 가설: 통과선은 사전 가설일 뿐 결과가 아니다.

• 기준: 두 번의 수정 뒤에도 플레이어가 사슬을 읽고도 무조건 기계를 더 짓는다면, 납품표가 판단을 돕지 못하고 경보를 장식했을 가능성이 크다.

• 기록·측정: 그 경우 토큰부터 제거하고 기록 기능만 남길 것.

• 기록·측정: 실험 기록은 팀의 음성 대화 전문을 저장하지 않고, 목표 변경·토큰 사용·인계 확인처럼 시스템 안에서 발생한 선택과 사후 질문의 익명 응답만 보관한다.

• 수행: 관찰자가 같은 결과를 다른 원인으로 해석하지 않도록, 원인 설명은 ‘철판 입력 감소’처럼 시나리오에 미리 정한 정답 범주로 두 명의 평가자가 독립 분류할 것.

• 수행: 분류가 다르면 세 번째 평가자가 결정하고 그 항목은 다음 라운드에서 문장을 고칠 후보로 표시할 것.

• 기록·측정: 이 절차는 효과를 부풀리는 장식이 아니라, 작은 표본에서 설명 성공을 성급히 읽지 않기 위한 최소 장치다.

• 기록·측정: 또한 목표를 달성하지 못한 팀의 기록도 같은 비중으로 읽는다.

• 제한: 방어 수요를 지키기 위해 회로판 목표를 낮춘 결정이 원인 사슬과 함께 설명되었다면, 생산량 부족만으로 실패 처리하지 말 것.

• 제한: 반대로 재고가 우연히 남아 목표를 넘었더라도 입력 감소를 알아차리지 못했다면 설명 성공으로 세지 않는다.

• 기준: 이 기준은 자동화 게임의 판단을 단일 처리량 경쟁으로 환원하지 않기 위해 둔다.