Chapter 02

balance · 약 6분 읽기

계약 조항이 손실을 수익 농장으로 바꾸지 않는가

선금, 마모 유도, 철수권 사용과 저자본 분대의 생존을 점검하는 경제 실험.

작업 카드 · 검증 | 적용 대상: 계약 조항이 손실을 수익 농장으로 바꾸지 않는가

작업 전 확인: 본문의 적용 조건과 설정값을 확인할 것. 판정: 해당 장의 기준 및 검증 장의 합격·중단 조건을 대조할 것. 주의: 가설과 점검 예를 실측 결과로 취급하지 말 것.

작업 01 — 세 가지 자본 상태

검과 계약 — 계약 조항이 손실을 수익 농장으로 바꾸지 않는가: 본문 규칙에 따른 전용 기획 도해

계약 조항이 손실을 수익 농장으로 바꾸지 않는가 전용 도해. 이 문서의 시스템·선택 관계를 시각화하며 세부 수치와 예외는 본문을 따른다.

  • 기준: 전술 용병 게임 경험자 36명을 도구 4·현금 500의 저자본, 도구 12·현금 1,500의 중간, 도구 24·현금 3,000의 고자본으로 나눠 각 12명씩 관찰한다.

  • 기준: 각자는 기본 계약표와 조항 계약표를 교차 순서로 45분씩 플레이하며 고정된 지도 시드를 쓴다.

  • 기록·측정: 주요 비교는 총돈이 아니라 계약 선택 전에 ‘무엇이 모자라서 이 조항인가’를 설명한 비율, 파산까지 걸린 일수, 고의 장비 파손 비율이다.

  • 기준: 조항 조건에서 저자본의 7일 생존률이 기본보다 10%p 낮아지면 선금 증가를 150에서 220으로 높이는 대신 위험 생존 가산을 150에서 80으로 줄일 것.

  • 수행: 고자본이 돈을 더 벌어도 마모를 일부러 만들지 않고 위험을 설명한다면 허용할 것.

  • 기록·측정: 방패를 안전하게 수리할 수 있는데 내구 20% 아래로 세 전투 연속 방치한 비율이 12% 이상이면 방어 마모 공증을 ‘계약 승리 후’로 제한할 것.

작업 02 — 철수권과 판정

  • 조건·조치: 철수권이 있는 참가자가 첫 불리한 조우에 전부 계약을 포기하면 선택이 아니라 보험 버튼이 된다.

  • 기록·측정: 철수권 사용 뒤 남은 식량·부상·적 수를 기록하고, 사용자의 60% 이상이 적 확인 첫날에 썼다면 포기 벌금을 0으로 하는 대신 다음 2도시에서 게시판 평판을 -1로 한다는 대안을 12명에게 시험한다.

  • 기준: 평판 페널티가 단지 숨은 벌처럼 읽히면 철수권 자체를 한 번의 기한 연장으로 축소한다.

  • 수행: 동일 입력 20개를 재생해 내구, 일수, 선금, 가산 보수가 순서대로 보존되는지 자동 점검할 것.

  • 기준: 특히 계약 마지막 날 전투가 끝난 뒤 1일을 쓰는 규칙 때문에 보수를 잃는 사례는 시작 전에 경고해야 한다.

  • 기준: 8명의 화면 읽기 사용자 중 7명이 ‘기본 보수 900+가산 150-철수 할인 120’ 같은 결산을 읽어 내야 한다.

대장이 낮은 보수와 철수권 선택

벌금 면제를 위한 보수 감소

작업 03 — 중단 기준

  • 기준: MVP의 성공은 부상자를 돈으로 바꾸는 느낌이 아니라, 손상된 분대가 감당 가능한 일을 협상하는 이유가 생기는 것이다.
  • 조건·조치: 36명 중 12명 이상이 조항을 항상 최댓값 버튼이라고 답하거나, 저자본 실패가 개선되지 않으면 기능을 접는다.
  • 기준: 그때 계약 문장만 늘려 설명을 보강하지 않고, 경제 규칙을 기존 수리·의뢰 화면으로 돌린다.

작업 04 — 계약 장부 감사

  • 기준: 장부에는 공증 사건의 전투 번호, 내구 또는 부상 값, 수락 시 선금, 도착 일자, 실제 결산을 연결한다.

  • 제한: 기본 900에 위험 가산 150을 붙인 계약이 기한 초과로 실패하면 1,050을 지급했다는 식의 표시는 허용하지 말 것.

  • 수행: 선금은 수락 즉시 현금에 더하고, 계약 보수는 성공 결산에만 더하며, 철수권 할인은 포기 순간에만 적용할 것.

  • 제한: 이 세 시점이 섞이면 사용자는 협상 가치를 계산할 수 없다.

  • 기준: 또한 가산 보수가 붙은 계약만 반복 수락해 도시 평판을 무시하는 세션을 따로 본다.

  • 기준: 평판이 낮아도 같은 고액 계약이 계속 열리면 조항은 위험 감수가 아니라 현금 인쇄기가 된다.

  • 조건·조치: 그런 경우 보수 상한을 더 낮추기보다 고용주별 공증 신뢰를 한 도시 휴식 뒤에만 갱신하는 제한을 시험한다.

  • 기준: 경제를 막연한 벌점으로 누르지 않고, 어떤 사건이 얼마의 신용을 만들었는지 추적한다.

  • 기록·측정: 계약을 거절한 기록도 남길 것.

  • 기준: 선금이 있어도 식량과 일당을 감당하지 못해 거절한 이유를 말할 수 있으면 조항은 선택지를 넓힌 것이다.

  • 조건·조치: 반면 누구도 거절하지 않으면 제안의 위험 폭이 너무 좁다는 뜻이므로 적 수 가산의 범위를 다시 조절한다.

작업 05 — 실제 결산 사례

  • 기준: 6인단이 방어 마모 조항으로 선금 350을 받고 도구 6을 사서 방패 내구를 20에서 35로 고쳤다고 하자. 계약 성공 뒤 기본 900을 받고, 판매한 방패가 없으므로 조항은 정상 이행이다.

  • 기준: 현금 변화는 수락 전 500에서 선금 후 850, 수리 구매 후 820, 결산 후 1,720이다.

  • 제한: 이 계산을 카드와 장부가 함께 보여야 선금 150 증가를 전체 보수 150 증가로 오해하지 말 것.

  • 조건·조치: 다음 도시에서 같은 방패가 다시 마모돼도 방어 마모 조항을 고를 수 없는 경우는 명시한다.

  • 기준: 도시 연속 제한의 목적은 손상을 회피하라는 벌이 아니라, 같은 사건을 반복 수익으로 바꾸지 않는 데 있다.

  • 기준: 다른 결원 조항은 여전히 검토할 수 있으므로 선택지를 전부 잠그지 말 것.

  • 기준: 모든 조항에는 수락 전 미리보기와 결산 후 실제값을 나란히 둔다.

  • 제한: 예측과 결과가 달랐다면 적 증원, 기한 초과, 장비 판매 중 무엇이 차이를 만들었는지 명시한다.

  • 기준: 이 설명 없이 숫자만 바뀌면 협상은 신뢰할 수 없는 확률 상자가 된다.

  • 기준: 고용주가 계약 중 적대가 되면 남은 일수와 무관하게 조항은 닫힌다.

  • 제한: 이는 사용자가 조작한 손실이 아니라 외부 상태 변화이므로 평판 벌점과 보수 가산을 모두 적용하지 말 것.

  • 제한: 이 경우 이미 받은 선금은 반환하지 않지만 성공 결산도 발생하지 말 것.

  • 제한: 장부에는 계약 중단 원인을 고용주 적대로 고정해, 단원의 죽음이나 장비 판매와 혼동하지 말 것.